Vi hjälper ledningar att bygga vinnande organisationer
Öka er genomförandekraft, effektivitet och få koll och kontroll med hjälp av våra lösningar.
Insikter
Visa allaPeople First? Ja. Och nej.
"People First" är ju ett av LinkedIns populäraste citat. Och det låter ju självklart. Men vad betyder...
Ska HR vara vänner med medarbetarna?
En diskussion blossade nyligen upp på LinkedIn mot bakgrund av artikeln ””inte dina vänner” – Ilskan...
Några obekväma sanningar om HR
När HR debatteras i media så stannar ofta debatten på en rätt trivial nivå – det är rätt/fel och bra/dåligt....
Enkelt
När det är lätt att göra rätt kan chefer och medarbetare fokusera på sitt jobb, utan att fastna i onödigt krångel och administration. Vi hjälper vi er att etablera tydliga strukturer och genomtänkta processer som förbättrar upplevelsen och underlättar vardagen för såväl chefer som medarbetare.
Strukturerat
Att mäta och utvärdera arbete är en förutsättning för att ha koll och kontroll på er verksamhet. Vi hjälper er att systemera detta så ni får en tydligare bild av kostnader, effekt och kvalitet. Utifrån er egen strukturerade data kan ni därefter enkelt följa vad som fungerar bra, vad som behöver utvecklas och vilka insatser som bör prioriteras.
Effektivt
När rätt arbetssätt, verktyg och information finns tillgängliga blir arbetet enklare och smidigare att hantera. Vi hjälper er att utveckla, förenkla och systemera arbetet, samt att digitalisera och automatisera processer. Då kan färre individer åstadkomma mer och även prioritera de insatser som gör störst skillnad.
Ett helhetsgrepp
Er organisatoriska förmåga har stor betydelse för er verksamhets resultat, kostnader och risker, och förtjänar därför samma uppmärksamhet som andra verksamhetskritiska frågor.
Vi hjälper er att utveckla en bättre struktur och tydligare styrning i detta arbete – för en bättre fungerande verksamhet.
Våra perspektiv
People First? Ja. Och nej.
"People First" är ju ett av LinkedIns populäraste citat. Och det låter ju självklart. Men vad betyder det egentligen i praktiken? Och varför feltolkas slagordet ofta, trots att ju affären måste komma först, men genom människor.
Ska HR vara vänner med medarbetarna?
En diskussion blossade nyligen upp på LinkedIn mot bakgrund av artikeln ””inte dina vänner” – Ilskan växer mot HR” i SvD. I ljuset av detta så blir frågan aktuell - är det meningen att HR ska agera som vänner gentemot de anställda?
Några obekväma sanningar om HR
När HR debatteras i media så stannar ofta debatten på en rätt trivial nivå – det är rätt/fel och bra/dåligt. Känslor och upplevelser dominerar berättelsen. Det är lätt hänt att faktiska utmaningar hamnar i skymundan i dessa debatter och att verkliga problem blir kvar under mattan. Jag vill belysa några av dem i denna artikel.
𝗠𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗛𝗥 – 𝗻𝗲𝗷 𝘁𝗮𝗰𝗸
(Och varför flygledarledarskap borde vara HR:s mantra)
Employer branding har vuxit upp. Nu måste det hitta sin roll!
Vi fick frågan om att skriva en artikel i Magnetude, Magnet Awards tidning, om framtiden för employer branding, som egen disciplin men framförallt kopplingen till helheten.
Sluta peka på HR, eller The buck stops here
HR kan stötta, strukturera och skapa verktyg. Men HR leder inte teamen, prioriterar inte i vardagen och sätter inte tonen för psykologisk trygghet. Det gör du som chef.
Det är dags att modernisera HR-arbetet – på riktigt
HR har utvecklats i hundra år, men är strukturerna byggda för dagens krav? Om medarbetarna är avgörande, varför saknas då överblick, koll och kontroll på strukturer och genomförandekraft?
ARUBA, tunnelbanekartan och varför vi också behöver HR-flundran
ARUBA-modellen har hjälpt HR att skapa struktur och förståelse. Men den är inte speciellt bra på att tydliggöra var värde faktiskt skapas.
"Att bygga upp och utveckla egen organisatorisk förmåga är grunden till en långsiktigt framgångsrik verksamhet. När man har koll på hur saker fungerar internt blir det uppenbart vad man behöver åtgärda för att lyckas."
-Erik Cedergren, grundare och konsult, Metavalue
Lägre kostnad, högre effekt
Vi hjälper er att ersätta frikopplade insatser, tidskrävande administration och manuellt arbete med tydliga strukturer, bättre beslutsunderlag och arbetssätt som skapar mätbar effekt.
"Alla som vill bygga en vinnande organisation behöver börja med en enkel fråga: Har våra medarbetare rätt förutsättningar att trivas, prestera och bidra till verksamhetens mål?"
Solving the People Equation
Linus Holmgren
Grundare och VD
Metavalue